تحية طيبة و بعد عزيزتي سلمى،
أدناه التفاصيل المقترحة لبرنامج الكوتشينج الاحترافي مع بعض التعديلات على التعريف بالبرنامج و اضافة تفاصيل البرنامج لمدة أربعة جاهزة للاستخدام كـ برنامج تسويقي رسمي للمؤسسات أو الجهات الحكومية:
- التعريف بالبرنامج
- مدة البرنامج وجدول الجلسات
- الفئة المستهدفة
- المحتوى التفصيلي
- منهجية التدريب
- الأدوات والنماذج (GROW, CLEAR, NLP, Emotional Intelligence)
- التمارين العملية
- آلية التقييم
- إبراز دور الذكاء العاطفي والبرمجة اللغوية العصبية
- مخرجات البرنامج
التعريف بالبرنامج
يهدف برنامج الكوتشينج الاحترافي إلى تطوير مهارات الكوتشينج لدى القادة والمهنيين، وتمكينهم من استخدام أدوات وأساليب الكوتشينج الحديثة لتعزيز الأداء الفردي والمؤسسي.
يعتمد البرنامج على توظيف الذكاء العاطفي لتعزيز وعي الكوتش بمشاعره ومشاعر الآخرين، بما يدعم بناء علاقات مهنية قائمة على الثقة والتعاطف. كما يستفيد البرنامج من مبادئ البرمجة اللغوية العصبية لفهم أنماط التفكير واللغة لدى الأفراد، مما يساعد على توجيه الحوار الكوتشينجي نحو توسيع الإدراك وفتح آفاق جديدة للتفكير والحلول.
البرنامج يوازن بين المفاهيم النظرية والتطبيق العملي من خلال تمارين فردية وجماعية، جلسات بين المشاركين وفريق العمل، حالات دراسية، وأدوات الكوتشينج المعتمدة عالمياً. ويهدف إلى نشر ثقافة الكوتشينج داخل المؤسسات وتعزيز أساليب القيادة الحديثة القائمة على الحوار والتمكين وتحفيز الأداء.
مدة البرنامج وجدول و الجلسات
المدة: أربعة أيام
| |
|
جلسات تعريفية وتمارين الوعي الذاتي
|
| |
|
مهارات الاستماع والأسئلة القوية والكفاءات الأساسية
|
| |
|
نماذج الكوتشينج العملية وتطبيقات على الجلسات
|
| |
|
تطوير الفرق، تطبيق عملي متقدم، خطة التطبيق المهني
|
الفئة المستهدفة
- القادة والمديرين في المؤسسات الحكومية والخاصة
- رؤساء الأقسام والمشرفين
- اختصاصيي الموارد البشرية وتطوير المواهب
- المدربين والمستشارين المهنيين
- الراغبين في تطوير مهارات الكوتشينج في العمل والحياة المهنية
محتوى البرنامج
- مفهوم الكوتشينج الاحترافي وأهميته
- الفرق بين الكوتشينج، التدريب، الإرشاد والاستشارة
- الكفاءات الأساسية للكوتشينج وفق معايير
International Coaching Federation
- الوعي الذاتي والذكاء العاطفي في الكوتشينج
- استخدام البرمجة اللغوية العصبية في توجيه الحوار والتغيير
- مهارات الاستماع العميق وطرح الأسئلة القوية
- نماذج الكوتشينج العملية (GROW, CLEAR)
- تطبيق الكوتشينج في القيادة وتطوير الفرق
- تحليل حالات دراسية وتمارين عملية
منهجية التدريب
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية
- جلسات كوتشينج ثنائية بين المشاركين (Peer Coaching)
- محاكاة جلسات كوتشينج واقعية
- تطبيق الكوتشينج مع فريق العمل الخاص بالمشارك
- تحليل حالات دراسية من بيئة عمل حقيقية
- تمارين الاستماع العميق وطرح الأسئلة القوية
- تغذية راجعة مهنية على مهارات الكوتشينج
الأدوات والنماذج المستخدمة
- نموذج GROW لإدارة جلسات الكوتشينج وتحديد الأهداف
- نموذج CLEAR لتطوير الحوار الكوتشينجي
- أدوات الذكاء العاطفي للتعاطف وبناء الثقة
- أدوات البرمجة اللغوية العصبية لإعادة صياغة المعتقدات وتوسيع الإدراك
- تقنيات طرح الأسئلة القوية والاستماع العميق
- أدوات تحديد الأهداف وخطط العمل
- أدوات المتابعة والمساءلة في جلسات الكوتشينج
آلية التقييم والتطبيق العملي
- تقييم قبلي لمستوى المعرفة والمهارات
- مراقبة الأداء أثناء التمارين العملية وجلسات الكوتشينج
- تقديم تغذية راجعة مهنية من المدرب والمشاركين
- جلسات تطبيق عملي على نموذج GROW و CLEAR
- إعداد خطة تطبيق شخصية لممارسة الكوتشينج في بيئة العمل
- تقييم ختامي للمهارات المكتسبة
المخرجات المتوقعة
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق مهارات الكوتشينج مع الموظفين وفرق العمل بفعالية
- دعم تطوير الأداء الشخصي والمهني للأفراد
- مساعدة الآخرين على تحديد أهدافهم وتحقيقها بوضوح
- تعزيز ثقافة الحوار والتفكير المشترك داخل فرق العمل
- اتخاذ قرارات أكثر وعياً باستخدام أدوات الكوتشينج
ممارسة الكوتشينج وفق المعايير المهنية المعتمدة دولياً
